Beratung, Coaching
& Moderation
Systemische
Für effektive Organisationen mit starken und handlungsfähigen Teams. Jetzt und in Zukunft.
Als systemische Organisationsentwicklerin blicke ich durch zwei Gläser einer Brille auf die sichtbaren und die unsichtbaren Dimensionen Ihrer Arbeit.
Dafür vereine ich meine umfangreiche Managementerfahrung mit den lösungs- und ressourcenorientierten systemischen Ansätzen und hilfreichen agilen Methoden.
Komplexität ist wie das Wetter. Es ist nur schlecht, wenn wir nicht wissen, wie wir damit umgehen.
Die Herausforderungen unserer Zeit sind offensichtlich: Veränderung ist der neue Normalzustand. Komplexität, Unsicherheit und ständige Anpassung fordern Führungskräfte und Teams. Zwischen vollen Terminkalendern und dem Gefühl von Stillstand oder Aktionismus haben Sie das Gefühl zu reagieren statt zu agieren?
Kurz: Sie stecken mitten in der Transformation?
Dass sich etwas verändert hat ist klar, dass sich etwas verändern muss auch. Aber wo und wie anfangen?
Meine Schwerpunkte
Systemische Moderation, Coaching & Beratung für Führungskräfte, Teams und Unternehmen in Change- und Transformationsprozessen.
P.S.: Organisationsentwicklung ist in Wirklichkeit nicht so schön trennscharf wie es hier wirkt. Alle Elemente wirken ineinander und wir schöpfen daraus die sinnvollsten Ansätze für ihre ganz individuelle Situation.
Markus Redelstab
CTO, Executive Management Board
Sennheiser Gruppe
Vielen Dank für die Begleitung bei der Schärfung der Rolle unseres R&D-Management Teams in der Transformation. Als Bereichsvorstand habe ich immer wieder gestaunt, wie aufmerksam ihr uns zuhört und daraus clevere Interventionen ableitet, aus denen viel Wertvolles entstanden ist. Auch meine Führungskräfte waren immer wieder verblüfft, teils auch irritiert von eurer Offenheit und Experimentierfreude, aber letztendlich nachhaltig beeindruckt von der Qualität der Erkenntnisse und Impulse. Im Verlauf hat sich daraus ein gemeinsam erlebbarer Unterschied in der Zusammenarbeit ergeben. Diese Erfahrung und die nachhaltige Überwindung alter Muster werden uns noch eine Weile beschäftigen. Danke!
Katy Roewer, Marc Opelt, Michael Müller- Wünsch
Bereichsvorstände Otto GmbH
Eure Begleitung im Vorstandsteam hat uns sehr geholfen, besser zu verstehen, wie unsere Zusammenarbeit und Kommunikation im Team auf uns und andere wirkt und wie wir sie konstruktiv weiterentwickeln können. Die einfache und direkte Verknüpfung der Reflexion mit unserem unmittelbaren Erleben und Verhalten im Alltag war intensiv und nachhaltig wirksam. Auch sechs Monate später und nach einigen organisatorischen Veränderungen profitieren wir nach wie vor von euren Beobachtungen.
In dubio pro Mut
Menschen ermöglichen, besser miteinander zu arbeiten: das treibt mich an. Anfangen, wo andere aufgeben. Die Arbeitswelt von Morgen mitgestalten. Komplexität umarmen. Und die Momente, in denen die Energie (wieder) fließt.
Dafür stehe ich jeden Tag auf, höre nie auf zu beobachten, zu lernen und
Ideen zu entwickeln – auch wenn die manchmal ungewöhnlich sind.
