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Lebendige
Organisation

Zufriedene Kunden sind die Voraussetzung dafür, dass ein Unternehmen erfolgreich ist. Damit das auch in Zukunft gelingt braucht es eine Strategie, die Orientierung gibt, gelebte Wertschöpfung und Mitarbeiter, die in hilfreichen Strukturen ihr volles Potenzial einbringen können und wollen.

Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität prägen die Märkte in denen Unternehmen sich heute bewegen. 

Je unsicherer die Umwelt, desto größer das Bedürfnis nach innerer Stabilität und Sicherheit. Altbewährte Arbeitsweisen, Prozesse und Strukturen bieten genau das - und sind gleichzeitig nicht mehr kompatibel mit vielen Herausforderungen, vor denen die Unternehmen stehen.

Daniela Niemeyer Prozessentwicklung

Viel Arbeit, wenig Effekt? Machen wir die Arbeit, auf die es wirklich ankommt. Im Hier und Jetzt. Für morgen.

Meine Leistungen
für Ihr Unternehmen

Begleitung von Veränderungsprozessen

Erfolgreiche Organisationsveränderungen finden auf mehreren Ebenen zugleich statt.

Dabei geht es nicht nur um die Entwicklung zieldienlicher Strukturen und Abläufe, sondern auch um die Beteiligung der Menschen. Systemisch arbeiten bedeutet, alle Einflussfaktoren im Blick zu haben und Lösungen auf verschiedenen Ebenen anzubieten. Verändern, was nicht mehr passt, bewahren, was gut ist – diese Balance ermöglicht es, dass Menschen Wandel mitgestalten und mittragen. Ob Kulturdiagnose, Veränderungsarchitektur oder Supervision für Führungskräfte, Change-Teams und HR Business Partner – ich begleite Sie gern in ihrem Prozess.

Systemische Strategieentwicklung und Businessplanung

Strategie gibt Orientierung. Eine gute Strategie ist dabei immer auch eine unternehmerische Wette auf die Zukunft.

Sie ist handlungsleitend für die Organisation und ermöglicht es Führungskräften und MItarbeitern Entscheidungen zu treffen. Ein wenig provokativ gesagt: eine gute Strategie macht klar und deutlich, wozu ich nein sagen werde. Strategie-Arbeit war schon in meiner Rolle als Führungskraft meine Leidenschaft - heute kann ich mein betriebswirtschaftliches Know-How mit meinen Fähigkeiten als Moderatorin und Prozessbegleiterin kombinieren. Gemeinsam erarbeiten wir je nach Umfang und Tiefe in gemeinsamen Workshops eine pragmatische und passgenaue Marketing-, Vertriebs- oder Unternehmens-Strategie. Die Übersetzung in einen Business Plan für Start-Ups übernehme ich ebenso gern.

Workshop Moderation

Wie wir miteinander arbeiten sehen wir am Besten, wenn wir miteinander arbeiten.

In meinen Workshops arbeite ich mit Menschen, die ihre Organisation voranbringen wollen oder müssen. Dabei wissen wir: Veränderung ist nur möglich, wenn man den Mut hat, das Bekannte zu hinterfragen und das Unbekannte zu gestalten – gemeinsam. Das bedeutet auch manchmal: raus aus der Komfortzone. Egal ob Team oder Großgruppe - meine Workshops konzipiere ich im Bewusststein der Diversität von Perspektiven & Erwartungen der Teilnehmer/innen und lasse mich leiten von dem, worum es wirlklich geht und der Frage, wie Ergebnisse  nachhaltig verankert werden können. Dabei kombiniere ich inhaltliche Arbeit mit gezielter Teamentwicklung. Weil wir das eine nicht ohne das andere können.

Referenz Prof. Dr. Dr. Christoph Münch

Prof. Dr. Dr. Christoph Münch

Geschäftsführer

Ambulanzpartner APST Soziotechnik GmbH

Vielen Dank für die Begleitung in unserem Organisationsentwicklungsprozess, von der Diagnose bis zur langjährigen Supervision unserer "Change Agents" in ihrer Rolle als kulturprägende Einheit im Unternehmen. Ich fand unsere Zusammenarbeit stets professionell und zielführend. Als Geschäftsführer schätze ich besonders deine Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und uns dabei zu helfen, konkrete und umsetzbare Lösungen zu erarbeiten. Deine positive und motivierende Art hat maßgeblich dazu beigetragen, dass wir als Team enger zusammengewachsen sind und unsere Ziele effektiver verfolgen.

Referenz Kirsten Strey Iglo GmbH

 Kirsten Strey

Cluster Marketing Director D/A/CH,
Iglo GmbH, Nomad Foods Hamburg

Frau Niemeyer hat uns im Umstrukturierungsprozess unserer Marketing-Organisation als Change Managerin begleitet. Gemeinsam haben wir über 3 Länder neue Prozesse, Ways of Working und Verantwortlichkeiten mit den Teams erarbeitet. Dabei zeigte Frau Niemeyer neben ihrer umfassenden Expertise im Bereich Change Management und Leadership ein sehr großes Einfühlvermögen, das sicherstellte, dass die Teams auch emotional gut durch den Change Prozess begleitet werden. Dies war der Grund, warum ich mich für Frau Niemeyer als Change Managerin entschieden habe und sie hat die Erwartungen von mir und dem Team weit übertroffen.

Sie möchten das Beste aus sich, ihren Teams und ihrem Unternehmen holen und vom reaktiven in den proaktiven Modus wechseln?

Dann ist der erste Schritt ganz einfach:
 

Daniela Niemeyer Workshop Moderatio
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